Empresário & Cia

Por Fernando Richter

Empresa conquistou reconhecimento por case de gases de efeito estufa

A unidade Libra Logística, do Grupo Libra, um dos maiores operadores portuários e de Logística do comércio exterior do Brasil, acaba de ser reconhecida pelo instituto CDP (Carbon Disclosure Program), na categoria “Boas Práticas” pelo resultado alcançado em gestão de gases de efeito estufa gerados a partir da queima de diesel. A Libra Logística participou em conjunto com a Brasken, um dos seus principais clientes.

Para disputar o prêmio na categoria de “Boas Práticas”, a Libra Logística apresentou um case de gases de efeito estufa que contempla metas públicas claras e acompanhamento de indicadores e resultados em diversos níveis da empresa. O certificado de reconhecimento foi entregue pelo Gerente de Logística da Brasken, Flávio Miani, que estava acompanhado do Gerente de Sustentabilidade da empresa, Luiz Carlos Xavier.
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O chefe do private bank do HSBC disse a funcionários que práticas antigas, que podem ter permitido que alguns clientes cometessem evasão fiscal, são inaceitáveis e que o banco não tem apetite para lidar com tais clientes.

“As práticas e o modelo bancário dessa época não são mais aceitáveis”, disse o presidente-executivo do Global Private Banking do HSBC desde dezembro de 2012, Peter Boyles, em memorando aos funcionários.

“Nossos clientes querem saber que mudamos e que as práticas antigas sobre as quais leram nos jornais não tem lugar em nosso private bank moderno. E do nosso lado não temos absolutamente qualquer apetite para lidar com clientes ou potenciais clientes que estão cometendo evasão fiscal ou que não consigam atender nossos padrões de adequação contra crimes financeiros”, disse uma pessoa familiar com o conteúdo do memorando à Reuters nesta terça-feira. Continuar lendo →

A petroleira Ogpar (Óleo e Gás Participações), ex-OGX, anunciou na noite desta terça-feira (27), que seu fundador, Eike Batista, renunciou à cadeira no conselho de administração da empresa, no qual também era o presidente.

A companhia afirmou que a renúncia acontece depois do “cumprimento exitoso das principais etapas do plano de reestruturação da companhia”. Eike deixa, assim, de ter qualquer ingerência sobre a empresa que foi a mais valiosa de seu império, e que, ao cair, derrubou-o junto.

Mergulhada em dificuldades depois de ter reconhecido a inviabilidade econômica de suas reservas de petróleo, a OGX entrou com pedido de recuperação judicial em 2013. Continuar lendo →

O ministro de Minas e Energia, Eduardo Braga, admitiu a possibilidade de o país precisar de um eventual racionamento de energia elétrica, caso os reservatórios das hidrelétricas fiquem abaixo do limite técnico de 10 por cento, mas afirmou que o país ainda está longe disso.

Segundo dados do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), na quarta-feira os reservatórios de Sudeste/Centro-Oeste estavam em 17,43 por cento da capacidade, enquanto os do Nordeste estavam 17,18 por cento.

“O limite de 10 por cento é o limite estabelecido para o funcionamento das nossas usinas”, disse Braga a jornalistas. “A partir daí, nós teremos problemas graves, mas estamos longe disso”.

“É claro que se nós tivermos de tomar uma medida que seja prudencial nós tomaremos”, acrescentou. Continuar lendo →

A PetroRio, a nova marca da petroleira HRT, comprou os campos de Bijupirá e Salema, da Shell, na Bacia de Campos (RJ). Com a compra, a PetroRio vai operar mais  de 30 000 barris diários. O negócio com a Shell inclui um navio-plataforma. Com esta transação, a PetroRio se torna uma das maiores produtoras independentes do país. Tal fato significa triplicar a produção atual e posiciona a PetroRio como uma das companhias emergentes mais importantes no cenário da indústria petrolífera do Brasil, de acordo com o fato relevante divulgado, ontem, pela companhia. O empresário Nelson Tanure é um dos principais acionistas da PetroRio e desde fevereiro de 2014 impôs uma gestão pautada em resultados e foco na produção.

A PetroRio nasce com uma nova cultura corporativa focada no aumento de produção por meio da aquisição de ativos de produção, reexploração e otimização dos Campos de Polvo, Bijupirá e Salema, aumento da eficiência operacional e redução dos custos de produção e das despesas corporativos, assim como a eliminação do risco exploratório.

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